Ilustrazioa: Marco Melgrati.

Gaur egun, sare sozialen ugaritzearen ondorioz, esparru horretan zoragarri moldatzen den pertsonaren profila agertu da. Itxuraz, autoestimu ona duen pertsona da, denbora guztian bere buruaz hitz egiten duena eta egoera guztietan protagonista izan nahi duena. Egia esan, pertsona horiek etengabeko errefortzuaren beharra dute, haiek ere gehiegi baloratzen dituztelako euren gaitasunak eta lorpenak. Besteen miresmena behar dute eta ez dute besteenganako inolako enpatiarik, hori dela-eta, ondokoen lorpenak gutxiesten dituzte. 

Izaera hori duen pertsona bat edozein motatako erakundean sartzen denean, arau propioak jarraitzen duten liderrak bilakatzen dira (arau horiek etikoak izan edo ez), gatazkak sortzen dituzte, ez diote adituek esandakoari jaramonik egiten eta euren porroten errua besteei botatzen diote. 

Bat-bateko haserrealdiak oso ohikoak izaten dira haiekin ados egon ezean, eta gainera desleialtasuntzat hartzen dute besteek desadostasuna adieraztea . Pertsona hauek isilarazten dituzte, eta lausengua eta mirabekeria saritzen dituzte. 

Zientziak aurkitu duen ondorioetako bat da nartzisismoan puntuazio altua duten pertsonek gutxiago kolaboratzen dutela lanean, eta bere jokaerek etika gutxiago dutela, eta horrek erakundean eragina izaten bukatzen du. Izan ere, liderren jokaera despotikoak sumatzen dituzten langileek jarrera horiek imitatzen bukatzen dute. Ondorioz, erakunde horren antolaketa-kulturan etikarik gabeko jokaerak sustatzen hasten dira, besteenganako tratu justua saihesten da eta ez da talde-lana sustatzen. 

Arrakasta datorrenean, Lider Nartzisista da argazkian agertzen den lehena, eta gainera bere egiten ditu lorpen guztiak. Porrotaren aurrean, aldiz, Lider Nartzisistak besteei egozten die errua, eta langileen motibazioa desagertu egiten da. 

Imajinatzen dut pentsatuko duzuela perfil hau betiko buruzagi okerrari dagokiola, eta arrazoia duzue. Bada, ziurtatu dezaket oraindik ere badaudela horrelakoak, eta gertu ditugula.